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jueves, 17 de junio de 2021

TAREA 7: PROYECTO DE DIRECCIÓN

 ¡Por fin! ¡Por fin puedo decir que presento mi PROYECTO DE DIRECCIÓN!

Esta vez sí que había que poner en práctica todo lo que hemos aprendido durante el Curso de Desarrollo de la Función Directiva (2021), y echar horas, trabajo y esfuerzo para poder hacer un gran proyecto, del que me siento muy satisfecha, la verdad. El índice de dicho proyecto que nos han exigido es el siguiente:

a)      Análisis diagnóstico del centro docente

b)      Áreas de mejora

c)      Objetivos del proyecto

d)      Planes de actuación y su temporalización.

e)      Recursos y organización del centro para el logro de los objetivos.

f)      Seguimiento y evaluación del proyecto: indicadores de logro

Sin embargo, además, he tenido en cuenta los siguientes requisitos formales marcado por la ORDEN EDU/395/2021, de 6 de abril (BOCYL de 8 abril2021) convoca concurso de méritos para la selección y nombramiento, en 2021, de directores de centros públicos de enseñanzas no universitarias dependientes de la Consejería de Educación.

"El proyecto, tendrá carácter personal y deberá ser elaborado de forma individual por cada participante.

Se adecuará a las siguientes prescripciones: a) Tendrá una extensión mínima de diez y un máximo de veinte páginas, excluidos el índice, la portada y los posibles anexos. b) Se elaborará en hojas tamaño DIN-A4, con interlineado sencillo, espaciado entre párrafos de 6 puntos y letra tipo Arial de 12 puntos sin comprimir. c) Contendrá una portada con los datos de identificación del aspirante (nombre y apellidos y documento nacional de identidad o equivalente) y el centro al que se opta. d) Incorporará un índice en hoja u hojas separadas".

Además, el contenido está vinculado con el proyecto educativo del centro al que se opta, con referencia al menos a los siguientes aspectos:

a) Objetivos del proyecto, con especial referencia a:

  • La mejora de los aprendizajes y de los resultados escolares así como a la reducción del abandono escolar y/o prevención, según el caso.
  • La dirección, coordinación, organización y la gestión del centro.
  • Dinamización e impulso de la participación de los distintos sectores de la comunidad educativa.
  • Fomento y mejora del clima de convivencia, la igualdad de género, la promoción de planes de mejora de la calidad del centro.
  • Puesta en marcha de programas e iniciativas de innovación y formación que mejoren el funcionamiento del centro y en especial sobre la educación y evaluación basada en competencias, la dinamización y fomento de la coordinación de la aplicación de las medidas de atención a la diversidad y la extensión de las tecnologías de la información y de la comunicación a las actividades que se desarrollen en el centro educativo.

b) Estrategias de intervención, medidas y actuaciones a desarrollar para la consecución de los objetivos planteados.

c) Evaluación del proyecto de dirección: temporalización, procedimiento, criterios, indicadores de logro.

El marco temporal de aplicación del proyecto será coincidente con la duración del período de 4 años para el que será nombrado el director del centro.

Por todo ello, el enlace del proyecto es el siguiente:

https://drive.google.com/file/d/1tKgibMbadb22uYv3c-FXj2nxAIGLkYnn/view?usp=sharing

Y de los anexos:

https://drive.google.com/file/d/16UNaQfapTW_diQuL-5ypDyUHANCN-h6D/view?usp=sharing, https://drive.google.com/file/d/19BeFmuIlCgj94aNy4YILgi6OSHyWS5ov/view?usp=sharing, https://drive.google.com/file/d/1AS2wRERWOd8nhdXfqj7gP31O8HG3vyzq/view?usp=sharing, https://drive.google.com/file/d/1R6fHEUYqYGlr4AjmaPuwOMZhZgBvKkcY/view?usp=sharing, https://drive.google.com/file/d/1Xu3SwGluxzM8MyiC9CynNGHTsk09dVWf/view?usp=sharing

jueves, 20 de mayo de 2021

TAREA 6B: Análisis Sobre los Resultados Obtenidos en la Encuesta sobre la Evaluación Interna de los Espacios y Equipamientos del Centro Educativo.

Continuamos con la última actividad del Bloque VI del curso:

 INTRODUCCIÓN A LAS CONCLUSIONES OBTENIDAS MEDIANTE LA ENCUESTA

 Nombre: Ana Isabel Rodríguez Fernández                                                                                               

- Nombre de Centro: CEIP Miguel de Cervantes (Guijuelo) Salamanca

Es necesario un trabajo de autoevaluación continua que debemos llevar a cabo todos los docentes, y, por consiguiente, con más motivo la dirección del centro, que nos haga reflexionar sobre el qué, cómo se hace y en qué medida, sacar conclusiones y mejorarlas.

         Crear una cultura de autoevaluación en el Centro es muy importante, así como asumir nuestros propios resultados.

Debemos de conjugar bien los dos tipos de evaluación tanto la institucional (externa), que está focalizada en la rendición de cuentas, como la propia del centro (interna) que está centrada en la autovaloración y mejora.

         En esta tarea, voy a evaluar los equipamientos y espacios educativos del centro, para ello tenía que realizar una encuesta mediante el uso de formularios web.

En mi caso, he realizado un cuestionario formado por un total de 35 preguntas con la aplicación de Office 365 “Google Form”, cuyas respuestas se califican mediante: “Excelente”, “Aceptable”, “Desfavorable” o “Muy desfavorable”, siendo la primera la máxima puntuación y la última, la mínima; excepto en las preguntas relacionadas con si hay o no dichos espacios o aulas en el Centro; de esta manera, he procurado que dicho formulario, no sólo sea útil a la hora de evaluar mi propio Centro, sino otros, como CRAS, u otros Centros de Educación Infantil y Primaria con otros recursos o espacios disponibles.

 El objetivo de estas preguntas que han realizado un total de 13 compañeros y compañeras docentes era evaluar el estado general del centro (en cuanto a instalaciones, espacios, material y equipamiento). Así, he procurado una organización que pasa desde el tamaño, limpieza, organización de las aulas, en general, el mobiliario, las aulas de desdobles, multiusos, haciendo especial hincapié en la recopilación de datos con respecto a la biblioteca escolar (aspecto que me interesa mucho debido también al Plan de Formación para posibles mejoras), también a los espacios destinados a la Educación Física, aula de música, PT y AL, y también, con propuestas de mejora, para todos los aspectos relacionados con el uso de medios informáticos y audiovisuales (TICs), de igual manera importantes, para mejorar en el proceso de enseñanza-aprendizaje, el Plan de Formación y la adquisición de nuevos recursos de cara a la innovación educativa del Centro.

 Para comenzar con las conclusiones, es importante mostrar la encuesta que han realizado los compañeros maestros:

 

https://forms.office.com/Pages/ResponsePage.aspx?id=7iKSZuXVOUWYfqMBWrbfMWhFwr_1XKJGlM-1-RPZX_VUQ0FTSENWTVZaWVBFUFBJVjNBRjdFRlFCQy4u

 

o mediante el QR:

 


        




     El resultado de dichas respuestas se encuentra en el siguiente enlace:

https://forms.office.com/Pages/AnalysisPage.aspx?id=7iKSZuXVOUWYfqMBWrbfMWhFwr_1XKJGlM-1-RPZX_VUQ0FTSENWTVZaWVBFUFBJVjNBRjdFRlFCQy4u&AnalyzerToken=JxAmdh7Pqm2UdAapeOfo7xgNLTkW3WCo

 

 CONCLUSIONES

     En general, el estado general del Centro es “aceptable”, hay buena percepción del mismo a nivel de conservación; 4 compañeros creen que es “excelente”, a pesar de que es el edificio tiene más de 40 años.

     En cuanto al estado general de la limpieza de este, es muy bueno, ya que la mitad han contestado que es “excelente”, y la otra mitad que es “aceptable”.

         Algo parecido ocurre con la sensación de tamaño, luminosidad, ventilación y mobiliario de las aulas, hay buenas sensaciones, entre “aceptable y excelente”, sin embargo, no ocurre lo mismo con el equipamiento, la mayoría piensan que es “aceptable”, y hay un compañero, que opina que es “desfavorable”, puesto que podrían estar más equipados. En este sentido, habría que reflexionar y concretar más en si se trata de las aulas de primaria o de las aulas de infantil, puesto que éstas últimas, la mayoría carecen de materiales o están ya bastante deteriorados por el uso.

         En cuanto a los espacios para desdobles, la mayoría cree que son “aceptables”, pero tres docentes piensan son “desfavorables”, posiblemente, porque no son suficientes; no obstante, es un aspecto a valorar y tenerlo en cuenta. Actualmente, los desdobles se realizan, principalmente en el área de inglés, para aprovechar mejor éste área en sus aspectos de escritura, conversación y lectura, y, aunque el centro es de una línea, hay algunas sesiones en la que los desdobles se tienen que llevar a cabo en la sala TIC que no está tan adaptada en cuanto a la ordenación de pupitres, sillas y recursos.

         Hay buenas sensaciones sobre la organización del recreo, en el que la mayoría tiene una percepción de “excelente” y “aceptable”. Tenemos la suerte de tener un patio amplio y una división entre etapas educativas.

         En mi centro sí contamos con biblioteca escolar. En este sentido, he querido realizar unas preguntas que profundicen más en cuanto al espacio, equipamiento, dotación, organización, ubicación y servicios que se ofrece al alumnado en general, para ello, he realizado un total de 6 preguntas. La opinión general en todas es de “aceptable” y muchas de “excelente”. Hay que destacar que una persona opina que la ubicación de la biblioteca no es buena, debido a que no se dispone en las instalaciones de un ascensor que permita a los alumnos con necesidades motoras subir a la planta primera donde está ubicada, y necesita ayuda para poder subir las escaleras. Un aspecto también que nos serviría como posible mejora.

         El cuestionario continúa con preguntas relacionadas con las zonas y equipamiento destinado a las actividades físicas, donde hay también muy buena percepción, ya que, el Ayuntamiento de la localidad de Guijuelo, pone a disposición del Centro, un Pabellón con grandes dimensiones y recién remodelado, con una sala para guardar los materiales (que también están en muy buen estado). Además, también las pistas exteriores utilizada para el desarrollo del área de Educación Física y otras actividades conjuntas de Centro, están en muy buenas condiciones.

         También el Centro dispone de un aula de música, que, en general, la dotación es buena y también correcto el tamaño para las necesidades del alumnado.

         En cuanto al aula de informática, destacar, que, tanto el aula como los materiales son adecuados y los docentes la consideran “aceptable” en general, pero hay uno, que considera que es “desfavorable” puesto que siempre se puede mejorar en la dotación de los recursos.

         La opinión, en general, tanto del aula de PT como de AL son buenas en general, la mayoría considera que es “aceptable”, pero en cuanto a espacios, hay dos maestros que consideran que es “desfavorable”, precisamente por lo mismo que he explicado con la biblioteca, porque se encuentran ubicadas en la primera planta y no hay acceso a ellas, si no es por las escaleras, y, justo, los niños con necesidades son los que más hacen uso de estas.

         Hay buenas respuestas en las preguntas referidas tanto a la cantidad, ubicación y limpieza de los aseos tanto de los alumnos como de los profesores, la mayoría consideran que son “excelentes” o “aceptables”; al igual que ocurre con los despachos de dirección, jefatura de estudios y secretaría, casi todas las respuestas son “excelentes” en cuanto a la ubicación (en la planta baja y a la entrada del centro), el funcionamiento y el horario de atención a las familias.

 “Excelentes y Aceptables” son las respuestas generales en cuanto a los medios informáticos se refieren a nivel de Centro, la mayoría piensan que la dotación es correcta; además, este curso, hemos adquirido dos paneles interactivos a disposición del profesorado para afianzar, motivar y concretar el proceso de enseñanza-aprendizaje del alumnado, tanto de Infantil como de Primaria.

         Y, por último, la satisfacción en general con el Centro es, mayoritariamente, “Muy buena” o “Buena”. Visto los aspectos a analizar, la conclusión que se extrapola de las respuestas es que hay que mejorar los accesos a las aulas ubicadas en la primera planta mediante la construcción de un ascensor o de un montacargas para el acceso de los alumnos con problemas motóricos; el equipamiento de algunas aulas como la de música, de usos múltiples, PT o AL, podría mejorar en su dotación y accesos, así como mejorar la distribución horaria del uso de la sala de usos múltiples.

 

 

 

 

 

  


domingo, 16 de mayo de 2021

TAREA 6A: PLANES DE MEJORA EN EL CENTRO EDUCATIVO


Y siguiendo con el curso y tras leer detenidamente los apuntes y ver los vídeos y el material complementario del Bloque 6, llego a la Tarea 6A. Una tarea muy interesante y en la que me he expandido puesto que creo que es un punto fuerte del Proyecto de Dirección. 

En esta ocasión, tenemos que rellenar de forma "esquemática" dos propuestas para nuestro Centro Educativo en cuanto a Planes de Mejora para su aplicación futura, señalando el título del plan, las actuaciones y acciones a desarrollar, la temporalización, los responsables, los indicadores de logro y la evaluación.

Os dejo el enlace:

https://drive.google.com/file/d/1PAaOiONVNhZtQuyILXZ12QF3NA4mtRLF/view?usp=sharing

TAREA BLOQUE 5: Completar la solicitud de un Plan de Formación de Centro

 Seguimos avanzando y aprendiendo mucho con el seguimiento del Curso de Desarrollo de la Función Directiva 2021. En esta ocasión, y dentro del Bloque V. Dirección de centros ,formación, innovación e inclusión educativa , nos han propuesto, como Directores de nuestro centro educativo, reflexionar y elaborar, mediante unos Anexos oficiales establecidos, un Plan de Formación. 

Éste es mi plan:

https://drive.google.com/file/d/1VcD-MUk5xzHDDJWQjLBD1aGVQdHos1H_/view?usp=sharing


jueves, 6 de mayo de 2021

TAREA 4: INFOGRAFÍA

 En esta ocasión, nos han pedido que, tras un trabajo de reflexión / apoyo en el tema explicado y también de indagación o búsqueda en Internet, decidir qué aspectos son los más destacados que un líder eficaz debería tener  y que esta reflexión la plasmes en una Infografía. Yo he optado por usar el programa de Piktochart, puesto que ya lo conocía y me resulta fácil, cómodo, y, muy visual.

Os dejo el enlace:

https://create.piktochart.com/output/54209713-infografia-lider-eficaz



miércoles, 5 de mayo de 2021

Tarea 3B DAFO: Debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades.

     Una tarea importante a la hora de partir de una situación determinada para poder llevar a cabo un proyecto, es la reflexión y el análisis de la misma, por ello, en la Tarea 3B, expongo el DAFO de mi centro.

El análisis DAFO, también conocido como análisis FODA o DOFA, es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Proviene de las siglas en inglés SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats) y tiene como objetivo planear una estrategia de futuro. Fuente: Wikipedia. 

    Esta tarea consiste en reflexionar sobre las características de mi centro y cumplimentar una tabla con las Debilidades, Fortalezas, Amenazas y Oportunidades del mismo. Para su resolución, además de mi experiencia y opinión he podido contar con el Proyecto Educativo de Centro (PEC) y todos los componentes que he visto durante el curso.

Mi análisis DAFO: 

https://drive.google.com/file/d/1MO7O922SK1C9CA72lFVyvVtnR81oU-to/view?usp=sharing


jueves, 29 de abril de 2021

TAREA 3A: REALIZACIÓN DE UN ORGANIGRAMA DEL CENTRO EDUCATIVO

La tarea que expongo a continuación trata de hacer un análisis del personal que trabaja en un Centro Escolar. Utilizando como base su Centro Educativo, por lo que nos solicitan  que diseñemos un organigrama  que refleje la estructura, perfiles y relaciones que existen.

En el organigrama tiene que aparecer:

  • El nombre del centro.
  • Logotipo de la JCYL (arriba izquierda)
  • Si se dispone de logotipo del centro (arriba derecha).
  • Pie de página según modelo.

Una vez realizado, paso a añadir la URL:

https://drive.google.com/file/d/1kc5bWlFMK2rASHQoAFToK4_fYkKo080V/view?usp=sharing